Systems
İnsan Kaynakları Danışmanlığı
Nedir?
En önemli sermayelerinizden birisi çalışanlarınızdır. Motivasyonu, bağlılığı, verimliliği ve potansiyeli yüksek çalışanlarınız sizi rakiplerinizin önüne geçirir. Bu süreç, yetkilendirme matrisi, departman bazlı ve genele bazlı organizasyon yapısı, norm kadro çalışması ve performans yönetimi ile çalışan sermayesini en doğru biçimde değerlendirme sürecidir.
Neden Önemlidir?
- Çalışanlarınızın performans analizlerini doğru ölçümleyerek ödüllendirme sistemleri ile çalışan motivasyonunu arttırıyoruz. Yüksek motivasyon, odaklanarak çalışmanın ve hedefe hızlı ulaşmanın en iyi yoludur.
- Çalışanlarınıza kendinizi doğru biçimde anlatmanızı sağlıyoruz. Sunduğumuz gelişim olanakları ile çalışanlarınız ve şirketiniz arasındaki bağı güçlendirip güvende olmasını sağlıyoruz.
- Çalışan ölçümleri ve analizler ile yeni planlamalar sunuyor, çalışanlarınızı şirketi bensemesini sağlıyor, size de çalışanlarınız hakkında ayrıntılı fikirler sunuyoruz.
Ne Kazandırır?
- Yetkilendirme algoritması ile yetki ve sorumluklar belirlenir.
- Faaliyet modelinin İK bazlı oluşturulması, görev tanımları ve iş akışının modellenmesi gerçekleştirilir.
- Yıllık turn-over’ı en gerekli seviyede tutacak yönetimsel sistem kurgulanır ve kariyer ağacı oluşturulur.
- İş analizleri ve norm kadro yapılanması tamamlanır ve iş yükü verimlilik bazlı dağıtılır.
- Back-up sistemi kurgulanarak iş süreçlerinin sürdürülebilirliği sağlanır.
İnsan Kaynakları Yönetim Danışmanlığı Hizmetlerimiz Neler?
Bu süreci; kurumsallaşma, sürdürülebilir sistem, optimum maliyet ve müşteri memnuniyetine göre şekillendiriyoruz.
- Mevcut durum analizi
- Organizasyon ve İK süreci tasarımı
- Çalışan memnuniyeti ve marka analizi
- Stratejik planlama ve norm kadro tasarımı
- Performans yönetimi
- Eğitim yönetimi
- Kariyer yönetimi ve yedekleme sistemi
- Prim, ödül, terfi sistemi
- İK raporlama tasarımı
IÇERIK
